# Ehrenreich AG – Vollständige Inhalte > Ehrenreich AG ist ein Schweizer IT-Beratungsunternehmen mit Sitz in Zürich und einem zweiten Standort in Bern, spezialisiert auf Beratungsleistungen für den öffentlichen Sektor der Schweiz. ISO 27001:2022 zertifiziert. Gegründet 2018. --- ## Unternehmensprofil **Name:** Ehrenreich AG **Rechtsform:** Aktiengesellschaft (Schweiz) **Gründung:** 2018 **Sitz:** Universitätstrasse 69B, 8006 Zürich, Schweiz **Standort Bern:** Hotelgasse 3, 3011 Bern, Schweiz **Geschäftsführer:** Nicolai Ehrenreich, Dipl. Ing. (FH) **Website:** https://ehrenreich.ch **LinkedIn:** https://www.linkedin.com/company/ehrenreich/ **Kontakt:** https://ehrenreich.ch/kontakt/ **Zertifizierung:** ISO 27001:2022 (Informationssicherheit) **Mitgliedschaften:** eJustice.ch, Swiss Digital Services (swissmadesoftware.org) **Branchenfokus:** Öffentlicher Sektor der Schweiz — Justiz, Polizei, Gesundheitswesen, Verwaltung **Kennzahlen:** Über 60 erfolgreich abgeschlossene Projekte, mehr als 30 Referenzkunden aus Bund und Kantonen, über 10 erfahrene Beraterinnen und Berater ### Fachliche Stärke - Business Analyse & Requirements Engineering - Projektmanagement (HERMES, Scrum, SAFe) - IT-Architektur & Digitale Transformation - Vergaberecht (IVöB, BöB, GATT/WTO) - Change Management & Schulungen ### Sektorkenntnisse - Justiz & Strafverfolgung - Polizei & Sicherheit - Gesundheitswesen - Bundesverwaltung & Kantone - Gemeinden & Regionalverwaltungen ### Zertifizierungen des Teams - ISO 27001:2022 - HERMES Advanced - IREB Certified Business Analyst - Scrum Master (PSM) - Product Owner / PMP ### Referenzkunden **Bundesbehörden:** Schweizerischer Nationalfonds (SNF), Bundesamt für Gesundheit (BAG), Eidgenössisches Departement für Wirtschaft (WBF), Bundesamt für Zoll- und Grenzsicherheit (BAZG) **Kantone:** Aargau, Basel-Stadt, Glarus, Graubünden, Luzern, Schaffhausen, Solothurn, St. Gallen, Thurgau, Zürich **Institutionen:** HIS Schweiz --- ## Leistung: Geschäftsprozessoptimierung **URL:** https://ehrenreich.ch/leistungen/geschaeftsprozessoptimierung/ Ehrenreich AG analysiert bestehende Abläufe, identifiziert strukturelle Schwachstellen und entwickelt belastbare Soll-Prozesse, die nachhaltig wirken. Dabei verbindet Ehrenreich AG fachliches Prozessverständnis mit technologischer Perspektive und strategischem Kontext. Das Ergebnis sind schlanke, transparente und zukunftsfähige Strukturen, die operative Effizienz steigern und Handlungssicherheit schaffen. ### Tätigkeiten **Prozessaufnahme und -analyse:** Systematische Erhebung und Visualisierung bestehender Prozesse. Identifikation von Schwachstellen, Medienbrüchen und Redundanzen. **Prozessmodellierung:** Entwicklung klar strukturierter Soll-Prozesse nach Standards wie BPMN. Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen. **Optimierung & Digitalisierung:** Bewertung von Effizienz- und Automatisierungspotenzialen. Integration geeigneter digitaler Lösungen und Tools. Ableitung priorisierter Quick Wins und nachhaltiger Verbesserungen. **Einbettung in Organisation & Strategie:** Abstimmung der Prozessoptimierung mit strategischen Zielsetzungen. Sicherstellung der Anschlussfähigkeit an bestehende IT- und Organisationsstrukturen. Definition messbarer Erfolgskriterien. **Begleitung & Umsetzung:** Unterstützung bei der Einführung neuer Prozesse. Moderation von Workshops mit Fachbereichen und Stakeholdern. Coaching von Prozessverantwortlichen. **Evaluation & kontinuierliche Verbesserung:** Überprüfung der Zielerreichung anhand definierter KPIs. Dokumentation von Lessons Learned. Ableitung weiterer Optimierungsmassnahmen. ### Lieferobjekte - Prozessdokumentationen: IST-/SOLL-Darstellungen (BPMN), Prozesslandkarten und Verantwortlichkeitsmodelle - Optimierungsberichte: Fundierte Prozessanalysen inklusive Schwachstellen- und Potenzialbewertung, Empfehlungen zur Effizienzsteigerung - Handlungsempfehlungen & Pläne: Priorisierte Massnahmenpakete, strukturierte Umsetzungsfahrpläne mit klaren Verantwortlichkeiten - Schnittstellen- & Datenflussmodelle: Transparente Darstellung von Abhängigkeiten und Informationsflüssen, Spezifikationen für IT-Anpassungen - Workshops & Change-Konzepte: Dokumentation von Workshops, Change- und Implementierungskonzepte inkl. Kommunikationsplanung - Evaluationsberichte: Lessons Learned und Erfolgskriterien zur nachhaltigen Verankerung der Optimierung --- ## Leistung: Business Analyse **URL:** https://ehrenreich.ch/leistungen/business-analyse/ Business Analyse schafft Klarheit an der Schnittstelle zwischen Fachlichkeit und Technologie. Ehrenreich AG erfasst und strukturiert Anforderungen an digitale Lösungen und übersetzt fachliche Bedürfnisse in belastbare, umsetzbare Konzepte. So entsteht eine tragfähige Grundlage für nutzerzentrierte und zukunftsfähige digitale Produkte im öffentlichen Sektor. ### Tätigkeiten **Strukturierung & Dokumentation:** Erstellung strukturierter Anforderungskataloge (funktional und nicht-funktional). Ausarbeitung von Use Cases, User Stories und fachlichen Szenarien. Modellierung von Prozessen (BPMN), Datenflüssen und Schnittstellen. **Definition digitaler Produkte & Lösungen:** Beschreibung von Kernfunktionen, Features und Mehrwert. Abgleich mit strategischen Zielsetzungen und regulatorischen Anforderungen. Priorisierung der Anforderungen (Muss / Kann / Optional). **Requirements Engineering:** Strukturierte Sammlung, Analyse, Validierung und Verwaltung von Anforderungen. Sicherstellung der durchgängigen Rückverfolgbarkeit (Traceability). Steuerung von Änderungen im Anforderungsprozess. **Schnittstelle Business – IT:** Übersetzung fachlicher Anforderungen in technische Spezifikationen. Moderation der Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und Entwicklungsteams. Sicherstellung der Konsistenz zwischen Fachlichkeit und technischer Umsetzung. **Qualitätssicherung & Validierung:** Prüfung der Anforderungen auf Vollständigkeit, Konsistenz und Umsetzbarkeit. Mitwirkung bei Testkonzepten und Unterstützung bei Abnahmen. Begleitung von Prototypen- und Pilotprojekten. **Strategische Begleitung:** Identifikation von Digitalisierungspotenzialen in Prozessen. Beratung zur Harmonisierung bestehender IT-Landschaften. Mitwirkung bei der Entwicklung von Roadmaps. ### Lieferobjekte - Anforderungsdokumentation: Fachkonzepte und Anforderungskataloge, Traceability-Matrix, Änderungsprotokolle - Klassische Methoden: Use Cases zur strukturierten Beschreibung fachlicher Szenarien - Agile Artefakte: User Stories und Epics, strukturierte Backlog-Einträge - Prozess- & Systemmodelle: Prozessmodelle (IST/SOLL, BPMN), Datenflussdiagramme, Schnittstellenbeschreibungen - Qualität & Validierung: Testkonzepte und Abnahmekriterien, Workshop-Dokumentationen - Strategische Ergebnisse: Roadmaps und Potenzialanalysen im Kontext der digitalen Transformation --- ## Leistung: Beschaffung GATT/WTO **URL:** https://ehrenreich.ch/leistungen/beschaffung-gatt-wto/ Ehrenreich AG begleitet öffentliche Organisationen bei der transparenten, effizienten und rechtskonformen Durchführung von Vergabeverfahren nach GATT/WTO, IVöB und BöB. Dabei stellt Ehrenreich AG die Einhaltung regulatorischer Vorgaben sicher und schafft die Grundlage für wirtschaftlich und qualitativ tragfähige Lösungen. ### Tätigkeiten **Anforderungsmanagement:** Erhebung und Analyse von Anforderungen. Workshops zur Anforderungsaufnahme. Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften. Definition von Losen und Leistungsbeschreibungen. **Ausschreibungsunterstützung:** Wahl des geeigneten Vergabeverfahrens. Erstellung und Publikation der Unterlagen. Begleitung des Verfahrens inkl. Fristenmanagement. **Kriterien und Bewertung:** Definition von Eignungs- und Zuschlagskriterien. Marktabklärungen und Dialogphasen. Bewertung von Angeboten. **Entscheidungsunterlagen:** Dokumentation des Vergabeverfahrens. Erstellung von Entscheidungsgrundlagen. Präsentationen für Gremien. **Unterstützung und Tools:** Templates und Checklisten. Prozessbegleitung. Beratung zu Compliance und Rekursrisiken. ### Lieferobjekte - Anforderungsmanagement: Lastenhefte und Pflichtenhefte gemäss IVöB/BöB, Leistungsbeschreibungen und Losstrukturen, Technische Spezifikationen - Kriterien und Bewertung: Eignungs- und Zuschlagskriterien inklusive Bewertungsmatrizen, Evaluationsberichte und strukturierte Vergabeempfehlungen - Ausschreibungsunterlagen: Vollständige Vergabeunterlagen mit Ablauf- und Fristenplänen, Marktabklärungsberichte - Entscheidungsunterlagen: Vergabeentscheide mit nachvollziehbarer Begründung, Präsentationen für interne Gremien - Unterstützung und Tools: Standardisierte Templates und Checklisten, Begleitende Prozessdokumentation --- ## Leistung: Technische Lösungen **URL:** https://ehrenreich.ch/leistungen/technische-loesungen/ Ehrenreich AG entwickelt und begleitet moderne IT-Lösungen zur Integration und Optimierung komplexer Systemlandschaften. Im Fokus stehen die Reduktion technologischer Komplexität, die nachhaltige Anbindung von Legacy-Systemen sowie der Aufbau zukunftsfähiger Architekturen. Dabei gewährleistet Ehrenreich AG Stabilität, Effizienz und Sicherheit, insbesondere in regulierten Umfeldern wie Justiz, Verwaltung und Gesundheitswesen. ### Tätigkeiten **Analyse und Abstimmung:** Analyse bestehender IT- und Systemlandschaften. Abstimmung mit internen IT-Teams, Softwareherstellern und externen Partnern. **Architekturentwicklung:** Entwicklung von Ziel-, Integrations- und Cloud-/Hybrid-Architekturen. Erstellung technischer Spezifikationen und Betriebskonzepte. **Schnittstellenintegration:** Konzeption und Umsetzung von Schnittstellenlösungen. Integration bestehender Legacy-Systeme. **Technologieevaluation:** Beratung bei Auswahl und Einführung geeigneter Technologien. Technische Begleitung von Evaluationen und Proof-of-Concepts. **Migration und Umsetzung:** Planung und Begleitung technischer Migrationen. Umsetzung technischer Roadmaps. **Betrieb und Support:** Unterstützung im laufenden Betrieb. Support, Wartung, Troubleshooting und Qualitätssicherung. ### Lieferobjekte - Analyse und Dokumentation: Systemanalysen bestehender IT-Landschaften, Dokumentation von Architekturen, Schnittstellen und Abhängigkeiten - Architektur und Konzepte: Architektur- und Zielbilder (Referenz-, Integrations-, Hybrid- und Cloud-Architekturen), Betriebs- und Integrationskonzepte - Schnittstellenlösungen: Schnittstellenspezifikationen und technische Beschreibungen, Lösungen zur Integration von Legacy-Systemen - Technologie und Evaluation: Proof-of-Concept-Dokumentationen, Technologieempfehlungen und Tool-Vergleiche - Umsetzung und Roadmaps: Technische Roadmaps für Migration und Einführung, Präsentationen für Entscheidungsgremien - Betrieb und Support: Wartungsunterlagen und Support-Dokumentationen, Betriebskonzepte für Stabilität, Qualität und Sicherheit --- ## Leistung: Projektmanagement **URL:** https://ehrenreich.ch/leistungen/projektmanagement/ Das Projektmanagement der Ehrenreich AG unterstützt Organisationen bei der Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten in klassischen, agilen und hybriden Umgebungen. Zum Einsatz kommen etablierte Methoden wie HERMES, Scrum, Kanban und SAFe. Im Fokus stehen eine effiziente, transparente und ergebnisorientierte Durchführung sowie die frühzeitige Erkennung und Minimierung von Risiken. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Rettung gefährdeter Projekte. ### Tätigkeiten **Projektleitung und Steuerung:** Übernahme von Projektleitungen in klassischen, agilen und hybriden Umgebungen. Aufbau von Projektorganisationen und Steuerungsmechanismen. Planung und Steuerung von Projektplänen, Roadmaps und Budgets. Controlling und Reporting an Steuerungsgremien. **Qualitäts- und Risikomanagement:** Durchführung von Risikoanalysen und Qualitätsmanagement. Sicherstellung der Ergebnisqualität im Projektverlauf. **Projektassessment und Stabilisierung:** Durchführung von Projektassessments. Entwicklung und Umsetzung von Massnahmen zur Stabilisierung und Projektrettung. **Testmanagement und Qualitätssicherung:** Planung, Koordination und Auswertung von Tests. Sicherstellung der Ergebnisqualität im Testprozess. **Coaching und Methodenberatung:** Stakeholder- und Kommunikationsmanagement. Coaching und Begleitung von Projektleitenden und Projektteams. Anwendung und Einführung geeigneter Projektmethoden (HERMES, Scrum, Kanban, SAFe). **Entscheidungs- und Abschlussmanagement:** Erstellung von Entscheidungsgrundlagen für Gremien. Aufbereitung von Lessons Learned und Abschlussdokumentationen. ### Lieferobjekte - Projektsteuerung: Projekt-, Meilenstein- und Ressourcenpläne, Statusberichte und Fortschrittsdokumentationen - Qualität und Risiko: Risikoanalysen und Risikoberichte, Qualitätsberichte und Prüfkonzepte - Projektrettung: Assessmentberichte mit Stärken-Schwächen-Analysen, Massnahmen- und Rettungspläne für Projekte in Schieflage - Testmanagement: Testkonzepte, Testpläne und Testauswertungen - Coaching und Methoden: Kommunikations- und Stakeholderkonzepte, Coaching-Materialien, Einführung agiler und klassischer Projektmethoden - Entscheidungsgrundlagen: Entscheidungsgrundlagen für Lenkungsausschüsse, Lessons Learned und Abschlussberichte --- ## Leistung: Digitale Transformation **URL:** https://ehrenreich.ch/leistungen/digitale-transformation/ Ehrenreich AG begleitet Organisationen aus Justiz, Polizei, Gesundheitswesen und Verwaltung ganzheitlich auf ihrem Weg in die digitale Zukunft. Mit klarer strategischer Ausrichtung, fundierter Analyse und konsequenter Umsetzung schafft Ehrenreich AG Struktur in komplexen IT-Landschaften und integriert moderne Technologien nachhaltig. Das Ergebnis sind effizientere Abläufe, höhere Transparenz und eine spürbar verbesserte Servicequalität für die Bevölkerung. ### Tätigkeiten **Strategieberatung:** Entwicklung von Digitalisierungsstrategien im öffentlichen Sektor. Erarbeitung von Cloud-Strategien unter Berücksichtigung von Sicherheit, Datenschutz und Compliance. Ableitung von Zielbildern und Roadmaps für die digitale Weiterentwicklung. **Change- & Transformationsbegleitung:** Begleitung bei der Einführung neuer digitaler Lösungen. Stakeholder-Management und Kommunikationssteuerung im Transformationsprozess. Unterstützung bei der nachhaltigen organisatorischen Verankerung. **Architektur- & Technologiebegleitung:** Erstellung von Zielarchitekturen inklusive Cloud- und Legacy-Integration. Beratung bei Auswahl geeigneter Plattformen und Technologien. Definition von Migrations- und Implementierungsstrategien. **Analyse & Harmonisierung:** Analyse bestehender IT- und Applikationslandschaften. Identifikation von Redundanzen, Schnittstellenproblemen und Modernisierungsbedarf. Harmonisierung und Standardisierung der Applikationslandschaft. ### Lieferobjekte - Strategien & Konzepte: Digitalisierungsstrategien mit priorisierten Handlungsfeldern, Cloud-Strategien und Migrationskonzepte, Ziel- und Referenzarchitekturen - Roadmaps & Analysen: Strukturierte Digitalisierungsroadmaps, Ist- und Soll-Analysen bestehender IT-Landschaften - Empfehlungen & Umsetzung: Technologie- und Plattformempfehlungen, Massnahmenkataloge, Projekt- und Umsetzungsdokumentationen - Change & Kommunikation: Kommunikations- und Change-Konzepte, Konzepte zur organisatorischen Verankerung neuer Arbeitsweisen --- ## Schulungen & Trainings **URL:** https://ehrenreich.ch/schulungen/ Ehrenreich AG bietet praxisnahe Weiterbildung für Führungskräfte, Projektverantwortliche und Fachpersonen — branchenübergreifend, methodisch fundiert und sofort anwendbar. Alle Kurse werden ab einer Mindestteilnehmerzahl durchgeführt. Alle Kurse sind auch als massgeschneidertes Inhouse-Training verfügbar. ### Kurs: Steuern in strategisch agilen Projekten (PMC-260) **URL:** https://ehrenreich.ch/schulungen/steuern-in-strategisch-agilen-projekten/ **Kategorie:** Führung & Steuerung **Format:** Halbtag (5 Stunden) **Ort:** Zürich **Preis:** CHF 720.– exkl. MwSt. **Trainer:** Bruno Jenny **Inhalt:** Steuerungsinstrumente für Führungskräfte und Auftraggebende in agilen oder hybriden IT-Projekten nach HERMES 22. Stolpersteine des agilen Projektvorgehens, zentrale Steuerungsinstrumente, Rollen und Verantwortlichkeiten (HERMES 2022), KPIs für agile Projektsteuerung, Risiko- und Qualitätsmanagement, Berichtswesen und Berichtszyklen. ### Kurs: Projektmanagement mit KI (PMC-300) **URL:** https://ehrenreich.ch/schulungen/projektmanagement-mit-ki/ **Kategorie:** Projektmanagement **Format:** Mehrtägig (2 Tage) **Ort:** Zürich **Preis:** CHF 1'600.– exkl. MwSt. **Trainer:** Nicolai Ehrenreich **Inhalt:** KI-gestützte Werkzeuge gezielt in den Projektalltag integrieren — von der Risikoanalyse über intelligentes Reporting bis zur datenbasierten Entscheidungsfindung. Grundlagen KI im Projektkontext, Projektplanung mit KI-Unterstützung, Risikomanagement und Frühwarnsysteme, Reporting und Stakeholder-Management, Projektsteuerung und Entscheidungsfindung, Praxis und Transfer. ### Kurs: Business Analyse mit KI (PMC-340) **URL:** https://ehrenreich.ch/schulungen/business-analyse-mit-ki/ **Kategorie:** Business Analyse **Format:** Mehrtägig (2 Tage) **Ort:** Zürich **Preis:** CHF 1'600.– exkl. MwSt. **Trainer:** Corsin Gutkowski **Inhalt:** KI-gestützte Anforderungserhebung, Dokumentation, Modellierung und Validierung in regulierten Projekten des öffentlichen Sektors. Klassische BA-Methoden (IREB, BABOK) verbunden mit modernen KI-Anwendungen — Anforderungen effizienter erheben, konsistenter dokumentieren, besser validieren. Berücksichtigt Anforderungen an Nachvollziehbarkeit, Traceability und Datenschutz. ### Kurs: KI und Recht in der Schweizer Verwaltung (PMC-360) **URL:** https://ehrenreich.ch/schulungen/ki-und-recht-schweizer-verwaltung/ **Kategorie:** Recht & Compliance **Format:** Ganztag (1 Tag, 09:00–17:00) **Ort:** Zürich **Preis:** CHF 1'450.– exkl. MwSt. **Trainer:** Nicolai Ehrenreich **Termine 2026:** 22. Oktober, 29. Oktober, 5. November **Inhalt:** Rechtssicherer Einsatz von KI in Verwaltung und Justiz im Spannungsfeld von EU AI Act und DSG. EU AI Act und Schweizer Umsetzung, DSG-Revision und sektorspezifische Regelungen (StPO, kantonale Polizeigesetze, KVG, EPDG), Risikoklassen und Anwendungstypen, Datenschutz-Folgenabschätzung Schritt für Schritt, Transparenz/Aufsicht/Haftung, Beschaffung und drei reale Fallbeispiele aus Ehrenreich-Mandaten. ### Kurs: Beschaffung von IT- und KI-Lösungen nach BöB/IVöB (PMC-380) **URL:** https://ehrenreich.ch/schulungen/beschaffung-it-ki-loesungen-boeb-ivoeb/ **Kategorie:** Beschaffung & Vergabe **Format:** Ganztag (1 Tag, 09:00–17:00) **Ort:** Zürich **Preis:** CHF 1'250.– exkl. MwSt. **Trainer:** Nicolai Ehrenreich **Termine 2026:** 19. November, 26. November, 3. Dezember **Inhalt:** WTO-konforme Beschaffung von IT- und KI-Lösungen vom Bedarf bis zum Zuschlag, der vor Gericht hält. Rechtlicher Rahmen und Schwellenwerte (BöB, IVöB, GATT/WTO), Verfahrensarten und Auswahl-Logik, Pflichtenheft und Bewertungsraster, Hearings/Präsentationen/Verhandlungen, Vertragsgestaltung mit Spezialteil KI (Trainingsdaten, Modellrechte, Erklärbarkeit), Rekurs-Prävention und Top-10-Fehlerliste. Teilnehmende können ein eigenes Beschaffungsvorhaben einbringen und mit einer ersten strukturierten Skizze nach Hause gehen. ### Kurs: Geschäftsprozessoptimierung in Behörden mit BPMN 2.0 (PMC-400) **URL:** https://ehrenreich.ch/schulungen/gpo-behoerden-bpmn/ **Kategorie:** Methodik & Prozesse **Format:** Ganztag (1 Tag, 09:00–17:00) **Ort:** Zürich **Preis:** CHF 1'250.– exkl. MwSt. **Trainer:** Corsin Gutkowski **Termine 2027:** 4. Februar, 11. Februar, 18. Februar **Inhalt:** BPMN-2.0-Methodik angepasst für den öffentlichen Sektor — erprobt in über 30 Behörden in der Schweiz. GPO im öffentlichen Sektor (warum klassische Lean-Ansätze hier oft scheitern), BPMN 2.0 reduziert auf das Wesentliche, Ist-Aufnahme mit Interview-Leitfaden und Beobachtungstechnik, Schwachstellen-Analyse mit konkreten Bewertungsdimensionen, Soll-Modellierung mit den fünf wichtigsten Optimierungs-Patterns, Ableitung von Digitalisierungs-Potenzialen mit Aufwand-Nutzen-Matrix. Modellierungs-Übung an einem realen Verwaltungsprozess. Teilnehmende erhalten BPMN-Schnellreferenz und Interview-Leitfaden als Arbeitshilfe. ### Zielgruppen - Führungskräfte & Auftraggebende: Strategische Steuerung, rechtssichere KI-Einführung, Beschaffungsverantwortung - Projektleitende & Fachpersonen: Methodenvertiefung in HERMES, Scrum, SAFe, BPMN 2.0, Requirements Engineering, KI-gestützte Werkzeuge - Datenschutz- und Rechtsdienste: Compliance-Aspekte beim KI-Einsatz, Datenschutz-Folgenabschätzung - Beschaffungsverantwortliche: WTO-konforme Verfahren bei IT- und KI-Beschaffungen - Teams & Organisationen: Massgeschneiderte Inhouse-Trainings für Veränderungsprozesse ### Rahmenbedingungen - Mindestteilnehmerzahl 6 Personen (für Durchführung erforderlich) - Maximale Teilnehmerzahl 10–16 Personen je nach Kurs - Stornierung bis 4 Wochen vor Kursbeginn kostenlos, bis 2 Wochen vorher 50%, danach volle Gebühr - Ersatzperson kann jederzeit gestellt werden - Rechnungsstellung eine Woche vor Kursbeginn, Zahlungsziel 30 Tage - Alle Preise exkl. MwSt. - Alle Kurse auch als massgeschneidertes Inhouse-Training verfügbar (Anfrage über /kontakt/) --- ## Konzepte: Eigenentwicklungen für den öffentlichen Sektor **URL:** https://ehrenreich.ch/konzepte/ Ehrenreich AG entwickelt praxiserprobte Konzepte, die spezifische Herausforderungen im öffentlichen Sektor lösen — pragmatisch, rechtssicher und nachhaltig umsetzbar. Die Konzepte entstehen direkt aus der Projektarbeit, sind übertragbar auf verschiedene Kantone und Organisationen, und berücksichtigen regulatorische Anforderungen von Anfang an. ### eAktenverzeichnis / ePagina **URL:** https://ehrenreich.ch/konzepte/eaktenverzeichnis-epagina/ Die Ehrenreich AG hat das ePagina-Konzept im Auftrag von HIS-Schweiz konzipiert — in enger Zusammenarbeit mit verschiedenen Justizbehörden aus Kantonen und Bund. ePagina ist ein strukturiertes Referenzsystem, das physische und digitale Akten eindeutig identifiziert und in einen konsistenten Kontext bringt. Jedes Aktenstück erhält einen maschinenlesbaren Identifikator (QR-Code + fachlicher Textblock), der sowohl für Menschen lesbar als auch maschinell verarbeitbar ist. Das Konzept respektiert den Föderalismus: Jede Behörde behält ihren bestehenden Aktenplan und bestimmt selbst, wie sie die Systematik einsetzt. ePagina ist an die hybride Aktenführung geknüpft und schliesst eine Lücke, die manuell nicht mehr sinnvoll überbrückt werden kann. Verwandte Leistungen: [Business Analyse](https://ehrenreich.ch/leistungen/business-analyse/), [Technische Lösungen](https://ehrenreich.ch/leistungen/technische-loesungen/), [Digitale Transformation](https://ehrenreich.ch/leistungen/digitale-transformation/) ### Mitteilungsverordnungen **URL:** https://ehrenreich.ch/konzepte/mitteilungsverordnungen/ Die Ehrenreich AG hat im Rahmen von HIS-Schweiz ein Konzept zur systematischen Umsetzung der Mitteilungsverordnungen in Fachapplikationen entwickelt. Strafentscheide müssen gemäss Bundesverordnung (SR 312.3) an definierte Behörden mitgeteilt werden — heute weitgehend manuell, fehleranfällig und schwer nachvollziehbar. Das Konzept überführt die rechtlichen Vorgaben in ein konfigurierbares, versioniertes Regelwerk: Jede Mitteilungsregel wird als Kombination von Tatbestandscode, Qualifikationstyp, Sanktionshöhe, Empfängertyp und Datenschutzstufe definiert. Das System ermittelt automatisch die korrekten Empfänger, berechnet Fristen unter Berücksichtigung von Feiertagen und Gerichtsferien, und unterscheidet zwischen automatischem Versand und visierungspflichtigen Mitteilungen. Jede Mitteilung ist revisionssicher nachvollziehbar. Verwandte Leistungen: [Business Analyse](https://ehrenreich.ch/leistungen/business-analyse/), [Digitale Transformation](https://ehrenreich.ch/leistungen/digitale-transformation/), [Projektmanagement](https://ehrenreich.ch/leistungen/projektmanagement/) ### Konzeptstudie Fachanwendung Justiz **URL:** https://ehrenreich.ch/konzepte/konzeptstudie-fachanwendung-justiz/ Im Auftrag von HIS-Schweiz hat die Ehrenreich AG eine Konzeptstudie zur nächsten Generation von Fachapplikationen im Schweizer Justizbereich erarbeitet. Die Studie analysiert die bestehende, stark konzentrierte Systemlandschaft (Tribuna, JURIS, GINA) und empfiehlt eine Best-of-Breed-Strategie: spezialisierte Komponenten werden über standardisierte Schnittstellen zu einer modularen, ereignisorientierten Gesamtlösung integriert. Kern der Zielarchitektur ist ein Eventhub mit Event Sourcing für Revisionssicherheit, ergänzt durch Domain-Driven Design und drei flexible Betriebsmodelle (Inhouse, Kooperation, externer Dienstleister). Die Studie bestätigt die Machbarkeit und skizziert einen etappenweisen Umsetzungspfad mit Generalunternehmermodell. Verwandte Leistungen: [Business Analyse](https://ehrenreich.ch/leistungen/business-analyse/), [Digitale Transformation](https://ehrenreich.ch/leistungen/digitale-transformation/), [Technische Lösungen](https://ehrenreich.ch/leistungen/technische-loesungen/), [Projektmanagement](https://ehrenreich.ch/leistungen/projektmanagement/) --- ## Über uns **URL:** https://ehrenreich.ch/uber-uns/ Ehrenreich AG ist ein Schweizer Beratungsunternehmen mit Sitz in Zürich und einem zweiten Standort in Bern, spezialisiert auf Beratungsleistungen für Organisationen im öffentlichen Sektor. Seit 2018 unterstützt Ehrenreich AG Justiz, Polizei, Gesundheitswesen und Verwaltung. Die Beraterinnen und Berater verfügen über langjährige Erfahrung bei Bundesbehörden, Kantonen und Gemeinden — zertifiziert nach ISO 27001:2022. ### Warum Ehrenreich AG? - **Sektorkompetenz:** Tiefes Verständnis für die spezifischen Anforderungen von Justiz, Polizei, Gesundheitswesen und öffentlicher Verwaltung. - **End-to-End Begleitung:** Von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Einführung — Begleitung durch alle Projektphasen mit klarer Verantwortung. - **ISO 27001:2022:** Zertifizierte Informationssicherheit als Grundlage für vertrauensvolle Zusammenarbeit im sicherheitssensiblen Umfeld. - **Praxisorientiert:** Lösungen, die im Alltag funktionieren — pragmatisch, umsetzbar und nah an den Menschen, die damit arbeiten. - **Schweizer Fokus:** Bund, Kantone, Gemeinden — Ehrenreich AG kennt die Strukturen, Prozesse und regulatorischen Rahmenbedingungen der Schweiz. --- ## Referenzen — Projektarbeit im öffentlichen Sektor **URL:** https://ehrenreich.ch/uber-uns/referenzen/ Die Referenzen-Seite zeigt in drei Abschnitten, wo und wie Ehrenreich AG arbeitet: ### Ausgewählte Referenzkunden Ehrenreich AG ist für Bundesbehörden (Schweizerischer Nationalfonds, Bundesamt für Gesundheit, Eidgenössisches Departement für Wirtschaft, Bundesamt für Zoll- und Grenzsicherheit), Kantone (Aargau, Basel-Stadt, Glarus, Graubünden, Luzern, Schaffhausen, Solothurn, St. Gallen, Thurgau, Zürich) und Institutionen wie HIS-Schweiz tätig. Eine Schweizer Karte visualisiert die geografische Verteilung der Referenzkantone. ### Projektbeispiele Thematische Darstellung typischer Einsatzgebiete: Elektronische Aktenführung in kantonalen Justizorganisationen, IT-Beschaffungen nach IVöB/BöB für Bundesbehörden, Digitalisierungsstrategien für Polizeikorps und Strafverfolgungsbehörden, Requirements Engineering für neue Fachapplikationen, Prozessoptimierung nach BPMN 2.0. ### Projektreferenzen Detailliert ausgearbeitete Fallbeispiele aus der Projektarbeit — ein Einblick in konkrete Kundenprojekte mit Ausgangslage, Vorgehen, Rollen und Ergebnis. Aktuell ausgewählte Referenzen: #### ISAK Relaunch — Bundesamt für Gesundheit (BAG) **URL:** https://ehrenreich.ch/isak-relaunch-bag/ Das Informationssystem Aufsicht Krankenversicherung (ISAK) ging am 5. Januar 2026 im ePortal des Bundes live — nach vier Jahren Projektarbeit im Rahmen des nationalen Programms DigiSanté. Nicolai Ehrenreich hat das Projekt von Beginn weg als gesamtverantwortlicher Projektleiter geführt. Der Referenzbericht beschreibt, wie das Vorhaben in einem hybriden Setting aus HERMES 2022 (Projektebene), SAFe (Programmebene) und Scrum (Lieferteam) gesteuert wurde, warum eine konsequente Anwenderzentrierung mit User Journey, Sounding Boards und Sandbox-Tests entscheidend war, und wie die Anforderungsanalyse mit Requirements Engineers aus den eigenen Sektionen des BAG nachhaltiges Wissen in der Stammorganisation verankert hat. Das Projekt wurde termingerecht, in scope und in budget abgeschlossen — in einem Umfeld, das nur einen einzigen möglichen Go-Live-Termin pro Jahr zulässt. Methoden: HERMES 2022, SAFe, Scrum, BPMN 2.0, Requirements Engineering, Stakeholder-Management, Risikomanagement. Verwandte Leistung: [Projektmanagement](https://ehrenreich.ch/leistungen/projektmanagement/) #### Modernisierung des Backends von data.snf.ch — Schweizerischer Nationalfonds (SNF) **URL:** https://ehrenreich.ch/modernisierung-des-backends-von-data-snf-ch/ Der Schweizerische Nationalfonds (SNF) hat 2025–2026 das Backend seines Datenportals data.snf.ch grundlegend modernisiert — für eine performantere, besser wartbare Plattform und die durchgängige Nutzung einer neu konzipierten Datenbasis. Ehrenreich AG hat das Vorhaben als Projektleiter und Scrum Master begleitet: Scrum-basierte Umsetzung in zweiwöchigen Sprints, Backlog-Management in enger Abstimmung mit dem Product Owner des SNF, Impediment-Management zwischen technischen und fachlichen Anspruchsgruppen, Stakeholder-Reporting an die internen Gremien und Schnittstellenkoordination zu einem parallel laufenden Datenbasis-Projekt. Die bewusste Kombination aus klassischer Projektleitung und Scrum Master im Entwicklungsteam ermöglichte kurze Entscheidungswege und eine klare Verantwortungsstruktur. Methoden: Scrum, Product Backlog, Sprint-Ereignisse, Impediment Management, HERMES-Erfahrung, Stakeholder-Management. Verwandte Leistung: [Projektmanagement](https://ehrenreich.ch/leistungen/projektmanagement/) Weitere Referenzen aus der Konzeptarbeit (eAktenverzeichnis / ePagina, Konzeptstudie Fachanwendung Justiz, Konzept zu den Mitteilungsverordnungen) sind unter [Konzepte](https://ehrenreich.ch/konzepte/) dokumentiert — diese stehen gleichwertig neben den Referenzprojekten und erscheinen auf den Leistungsseiten im selben Referenzen-Block. --- ## Wissen — Glossar **URL:** https://ehrenreich.ch/wissen/ Strukturiertes Glossar mit 58 präzisen Definitionen in 8 Gruppen zu Justiz-IT, öffentlichem Sektor, Projektmethoden, agilen Artefakten und Künstlicher Intelligenz. Jeder Begriff wird mit Blick auf die Relevanz für Schweizer Behörden erklärt und verweist auf die passenden Leistungen, Konzepte und Praxisbeispiele der Ehrenreich AG. **Gruppen und Begriffe:** - **Schweizer Justiz-Programme und Systeme:** HIS-Schweiz, Justitia 4.0, VOSTRA, NewVOSTRA, HCT, ERV, GEVER, JAA (Justizaktenapplikation), E-ID, IAM - **Rechtliche Grundlagen:** StPO, SR 312.3 (Mitteilungsverordnung), BöB, IVöB, revDSG, EMBAG, BEKJ (mit Meilensteinen von Vernehmlassung 2020 bis Inkrafttreten Mitte 2020er) - **Justiz-Fachbegriffe:** eAkte, Rechtskraft, Qualifikation, Medienbruch, Paginierung - **Projekt- und Analyse-Methoden:** HERMES, Scrum, SAFe, Kanban, BPMN 2.0, Requirements Engineering - **IT-Architektur und Standards:** Best-of-Breed, Event Sourcing, Domain-Driven Design (DDD), Interoperabilität, Legacy-System, Revisionssicherheit, Multi-Tenant - **Agile Artefakte und Metriken:** Velocity (Entwicklungsleistung), Release Burn-Down-Chart, Risk Burn-Down-Chart, Impediment Board, Release Zero, Program Increment (PI), Product Backlog, Sprint Backlog, Sprint-Ereignisse (Scrum Events), Product Owner, Scrum Master, Business Case, Hybrides Projektmanagement - **Künstliche Intelligenz:** KI, LLM, RAG (Retrieval-Augmented Generation), Explainable AI (XAI), Halluzination, Human-in-the-Loop, EU AI Act, Automatisierte Einzelentscheidung, KI-Governance - **Zertifizierung:** ISO 27001:2022 Das Glossar ist mit Schema.org DefinedTermSet ausgezeichnet und verlinkt jeden Begriff sowohl auf verwandte Glossar-Einträge als auch auf die relevanten Leistungs- und Konzeptseiten der Ehrenreich AG. --- ## Ressourcen — Poster und Downloads **URL:** https://ehrenreich.ch/ressourcen/ Kostenlose Ressourcen der Ehrenreich AG für Projektleitende, Führungskräfte und Fachpersonen im öffentlichen Sektor. Alle Materialien stehen als PDF zum direkten Download bereit und können auf Wunsch kostenlos als hochwertiger A1- oder A0-Druck per Post bestellt werden. Lizenz: Creative Commons BY-NC-ND 4.0. ### Poster: Agile Projekte wirkungsvoll steuern **URL:** https://ehrenreich.ch/ressourcen/poster-agile-steuerung/ Masterbild für Führungskräfte, Projektleitende und Steering-Board-Mitglieder. Das Poster verdichtet die zentralen Werkzeuge der agilen Steuerung: sechs agile Führungsprinzipien (Vision kneten, Business Value, Leitplanken setzen, Projektcharakter, Produktteam, agiler Leader als PL 5.0), das Projekt-Dashboard mit Release Burn-Down-Chart, Top 5 Risiken, Business Value und Sachfortschritt, das Release-Dashboard mit Produktfortschritt, Velocity, Risk Burn-Down, automatisierten Tests und Impediment Board. Die Inhalte sind mit HERMES, Scrum und SAFe kompatibel. Basiert auf dem Buch «Strategien agil umsetzen» von Bruno Jenny. Ist Teil der Schulung «Steuern in strategisch agilen Projekten». ### Poster: Agile Projekte wirksam führen **URL:** https://ehrenreich.ch/ressourcen/poster-agile-fuehrung/ Masterbild für agile Projektleitende, Scrum Master und Coaches. Das Poster zeigt die Grundlagen der agilen Projektführung: die sechs agilen Werte (anpassungsfähig, motiviert, respektvoll, kundenfokussiert, transparent, mutig), die agilen Prinzipien, die Rollenstruktur, das Konzept Release Zero (Konzeptionspapier, Projektauftrag, Risikoanalyse, Business Case, Projekt-Backlog), die sechs Management-Disziplinen der Projektführung (Team, Qualität, Risiko, Ressourcen, Change, Configuration Management) und die Struktur von Program Increments (PI) im hybriden Projektmanagement. ### Fachbücher Die schriftliche Grundlage der Poster und Schulungen: drei Fachbücher von **Bruno Jenny**, Verwaltungsrat der Ehrenreich AG, erschienen beim **vdf Hochschulverlag** der ETH Zürich. Alle drei Titel können direkt im vdf-Shop bestellt werden. #### Strategien agil umsetzen mit adaptivem Projektmanagement **URL:** https://vdf.ch/strategien-agil-umsetzen-mit-adaptivem-projektmanagement.html Das Wissen für agile Leader und ihre Teams. Pragmatische Anleitung für adaptives Projektmanagement im strategischen Kontext. Dieses Buch ist die inhaltliche Grundlage der beiden Ehrenreich-Poster zur agilen Steuerung und agilen Führung sowie der Schulung «Steuern in strategisch agilen Projekten». #### Projektmanagement — Das Wissen für den Profi (4. Auflage) **URL:** https://vdf.ch/projektmanagement-das-wissen-fuer-den-profi.html Mit agiler Vorgehensmethode. Das umfassende Nachschlagewerk für erfahrene Projektleiterinnen und Projektleiter in der aktualisierten 4. Auflage. Referenzwerk für den Schweizer Praxisalltag mit HERMES, Scrum, hybriden Vorgehen und methodischer Tiefe. #### Projektmanagement — Das Wissen für eine erfolgreiche Karriere (9. Auflage) **URL:** https://vdf.ch/projektmanagement-das-wissen-fur-eine-erfolgreiche-karriere.html Mit agiler Vorgehensmethode. Orientierung für Fach- und Führungskräfte, die eine Karriere im Projektmanagement aufbauen. **Nicolai Ehrenreich ist in dieser Auflage als Experte aufgenommen** — mit Einschätzungen zur Projektarbeit im öffentlichen Sektor und zu hybriden Vorgehen. --- ## Kontakt **Adresse Zürich:** Universitätstrasse 69B, 8006 Zürich, Schweiz **Adresse Bern:** Hotelgasse 3, 3011 Bern, Schweiz **Website:** https://ehrenreich.ch/kontakt/ **LinkedIn:** https://www.linkedin.com/company/ehrenreich/ Für Anfragen steht das Kontaktformular auf https://ehrenreich.ch/kontakt/ zur Verfügung. Ehrenreich AG bietet unverbindliche Erstgespräche an. --- ## Zitierhinweis Wenn Sie Ehrenreich AG referenzieren, verwenden Sie bitte: «Ehrenreich AG, Zürich — IT-Beratung für den öffentlichen Sektor der Schweiz. ISO 27001:2022 zertifiziert. https://ehrenreich.ch»