Projektmanagement mit KI
Lernen Sie, wie Sie KI-gestützte Werkzeuge gezielt in Ihren Projektalltag integrieren – von der Risikoanalyse über intelligentes Reporting bis zur datenbasierten Entscheidungsfindung.
PMC-300Effizienter planen, steuern und entscheiden
Künstliche Intelligenz verändert die Art, wie Projekte geplant, gesteuert und umgesetzt werden. In dieser praxisorientierten Schulung lernen Projektleitende und Führungskräfte, wie sie KI-gestützte Werkzeuge gezielt in ihren Projektalltag integrieren – von der automatisierten Risikoanalyse über intelligentes Reporting bis zur datenbasierten Entscheidungsfindung.
Der Kurs verbindet bewährte Projektmethoden (HERMES, Scrum, SAFe) mit modernen KI-Anwendungen und zeigt, wo KI echten Mehrwert schafft – und wo menschliche Expertise unverzichtbar bleibt. Alle Inhalte sind auf den öffentlichen Sektor ausgerichtet und berücksichtigen die spezifischen Anforderungen an Datenschutz, Compliance und Governance.
Der Kurs umfasst zwei Präsenztage à acht Stunden. Ergänzend sind rund zwei Stunden für die technische Vorbereitung vorgesehen — dazu gehören die Einrichtung der benötigten KI-Tools, die Erstellung von Accounts sowie die Konfiguration der Arbeitsumgebung. Eine detaillierte Anleitung wird den Teilnehmenden vorab zugestellt. Der gesamte Schulungsumfang beträgt damit 18 Stunden.
Lernziele
- KI-Anwendungen im Projektmanagement einordnen und deren Mehrwert beurteilen
- KI-gestützte Werkzeuge für Planung, Risikoanalyse und Reporting einsetzen
- Datenbasierte Entscheidungsgrundlagen für Steuerungsgremien aufbereiten
- Den Einsatz von KI unter Berücksichtigung von Datenschutz und Compliance gestalten
- Einen konkreten Umsetzungsplan für die eigene Organisation entwickeln
Zum Abschluss des Trainings erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung mit Angaben zu den behandelten Themen und dem zeitlichen Umfang der Schulung, sowie 18 QHs*, respektive 18 PDUs**.
* Qualifying hours nach IPMA
** Professional Development Units nach PMI
Programminhalte
1
Grundlagen – KI im Projektkontext
Überblick über KI-Technologien, typische Anwendungsfelder im PM, Chancen und Grenzen für den öffentlichen Sektor, Ethik und Governance.
2
Projektplanung mit KI-Unterstützung
Automatisierte Erstellung und Optimierung von Projektplänen, KI-gestützte Aufwandschätzung und Ressourcenplanung, intelligente Abhängigkeitsanalyse.
3
Risikomanagement und Frühwarnsysteme
KI-gestützte Risikoidentifikation und -bewertung, prädiktive Analysen, automatisierte Risikoberichte. Fallstudie: Frühwarnsystem für ein öffentliches IT-Projekt.
4
Reporting, Kommunikation und Stakeholder-Management
Automatisierte Statusberichte und Dashboards, KI-gestützte Zusammenfassungen von Meeting-Protokollen, intelligente Kommunikationsunterstützung.
5
Projektsteuerung und Entscheidungsfindung
Datenbasierte Entscheidungsgrundlagen, KI-gestützte Abweichungsanalyse und Prognostik, Szenario-Analysen, Integration in HERMES-Phasenmodell.
6
Praxis und Transfer
Überblick verfügbarer KI-Tools, Bewertungskriterien für regulierte Umgebungen, Datenschutz und Compliance, individueller Umsetzungsplan.
Zielgruppe
- Projektleitende und Teilprojektleitende
- PMO-Mitarbeitende
- Führungskräfte mit Projektverantwortung
- Qualitäts- und Risikomanager
Voraussetzungen
- Grundkenntnisse im Projektmanagement (HERMES, Scrum oder vergleichbar)
- Keine KI-Vorkenntnisse erforderlich
Kursleiter
Nicolai Ehrenreich
Gründer und Geschäftsführer der Ehrenreich AG in Zürich. Seit über 15 Jahren leitet er IT-Projekte im öffentlichen Sektor — für Organisationen aus Justiz, Polizei, Gesundheitswesen und Verwaltung auf kantonaler und Bundesebene. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Informationstechnologie verbindet er fundiertes methodisches Wissen mit praxiserprobter Umsetzungskompetenz. Er arbeitet in klassischen, agilen und hybriden Vorgehensweisen und verfügt über Zertifizierungen in HERMES Advanced, SAFe, Professional Scrum Master und Professional Product Owner. In seinen Schulungen verbindet Nicolai Ehrenreich langjährige Projekterfahrung mit konkretem Praxistransfer — immer mit Blick auf die besonderen Anforderungen des öffentlichen Sektors.
Anmeldung
Melden Sie sich für «Projektmanagement mit KI» an. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung per E-Mail. Der Kurs wird durchgeführt, sobald die Mindestteilnehmerzahl von 6 Personen erreicht ist. Sie werden spätestens 4 Wochen vor Kursbeginn informiert.