Steuerungsinstrumente für Führungskräfte und Auftraggebende in agilen oder hybriden IT-Projekten nach HERMES 2022.
PMC-260Führungskräfte und Auftraggebende in agil oder hybrid geführten Strategieprojekten stehen vor besonderen Herausforderungen. Dieses Intensivtraining vermittelt die zentralen Steuerungsinstrumente für die erfolgreiche Projektleitung in agilen Umgebungen nach HERMES 2022.
Basierend auf langjähriger Erfahrung im Qualitäts- und Risikomanagement erhalten Sie praxiserprobte Werkzeuge, um agile Projekte wirksam zu steuern — auch wenn Sie nicht täglich im Scrum-Team arbeiten.
Typische Herausforderungen und wie sie vermieden werden
Werkzeuge für die Führung agiler Projekte
Klare Zuordnung im agilen Kontext
Sprint- und Release-Kennzahlen für Entscheidungsträger
Steuerung in agilen Projekten ohne Kontrollverlust
Transparenz schaffen für Auftraggeber und Stakeholder
Als Begleitmaterial zu dieser Schulung erhalten alle Teilnehmenden unsere beiden Masterbilder zur agilen Projektführung als A1-Druck und als PDF — sie verdichten die zentralen Werkzeuge auf einer Fläche und dienen im Alltag als Referenz im Projektraum.
Dozent und Autor mit langjähriger Erfahrung als Qualitäts- und Risikomanager in agilen Strategieprojekten der öffentlichen Verwaltung.
Melden Sie sich für «Steuern in strategisch agilen Projekten» an. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung per E-Mail. Der Kurs wird durchgeführt, sobald die Mindestteilnehmerzahl von 6 Personen erreicht ist. Sie werden spätestens 4 Wochen vor Kursbeginn informiert.