Steuern in strategisch agilen Projekten
Agile und hybride Projekte verantworten, ohne täglich im Scrum-Team zu sein: Steuerungsinstrumente für Führungskräfte und Auftraggebende nach HERMES 2022.
Kursleitung
Bruno Jenny
Den Überblick behalten, Risiken früh erkennen, agile Projekte sicher steuern
Führungskräfte und Auftraggebende in agil oder hybrid geführten Strategieprojekten stehen vor besonderen Herausforderungen. Dieses Intensivtraining vermittelt die zentralen Steuerungsinstrumente für die erfolgreiche Projektleitung in agilen Umgebungen nach HERMES 2022.
Basierend auf langjähriger Erfahrung im Qualitäts- und Risikomanagement erhalten Sie praxiserprobte Werkzeuge, um agile Projekte wirksam zu steuern — auch wenn Sie nicht täglich im Scrum-Team arbeiten.
Kursleiter
Bruno Jenny
Bruno Jenny ist Verwaltungsrat der Ehrenreich AG, Dozent und Fachbuchautor. Seine langjährige Praxis als Qualitäts- und Risikomanager sammelte er dort, wo dieser Kurs ansetzt: in agilen Strategieprojekten der öffentlichen Verwaltung.
Seine Methode hat er im Buch «Strategien agil umsetzen mit adaptivem Projektmanagement» (vdf Hochschulverlag) festgehalten — es bildet die fachliche Grundlage dieser Schulung und dient zugleich als Vor- und Nachbereitungslektüre.
In «Steuern in strategisch-agilen Projekten» gibt Bruno Jenny dieses Wissen aus erster Hand weiter: mit konkreten Instrumenten für Führungskräfte und Projektverantwortliche, die strategische Vorhaben agil und zugleich verlässlich steuern wollen.
Programminhalte
1
Stolpersteine des agilen Projektvorgehens
Typische Herausforderungen und wie sie vermieden werden
2
Zentrale Steuerungsinstrumente
Werkzeuge für die Führung agiler Projekte
3
Rollen und Verantwortlichkeiten (HERMES 2022)
Klare Zuordnung im agilen Kontext
4
KPIs für agile Projektsteuerung
Sprint- und Release-Kennzahlen für Entscheidungsträger
5
Risiko- und Qualitätsmanagement
Steuerung in agilen Projekten ohne Kontrollverlust
6
Berichtswesen und Berichtszyklen
Transparenz schaffen für Auftraggeber und Stakeholder
Zielgruppe
- Projektauftraggeber und Mitglieder des Projektausschusses
- Geschäftsleitung, Abteilungsleitung und Führungskräfte
- Entscheidungsträger in Projekten
- Qualitäts- und Risikomanager (QRM)
- Projektleiter von grossen, agilen Projekten
Voraussetzungen
- Erfahrung als Entscheidungsperson in HERMES-geführten Projekten
- Grundkenntnisse von HERMES-Elementen wie Meilensteinen und Phasen
- Bereitschaft zu intensivem und konstruktivem Lernen
Begleitmaterial zur Schulung
Als Begleitmaterial zu dieser Schulung erhalten alle Teilnehmenden unsere beiden Masterbilder zur agilen Projektführung als A1-Druck und als PDF — sie verdichten die zentralen Werkzeuge auf einer Fläche und dienen im Alltag als Referenz im Projektraum.
Anmeldung
Reservieren Sie Ihren Platz für «Steuern in strategisch agilen Projekten». Die Anmeldung ist unverbindlich — Sie erhalten umgehend eine Eingangsbestätigung per E-Mail.
- Platz unverbindlich reserviert
- Durchführung ab 6 Teilnehmenden — definitiven Status erhalten Sie spätestens 4 Wochen vor Kursbeginn
- Rechnung erst nach definitiver Bestätigung des Kurses
- Kostenlose Stornierung bis 4 Wochen vor Kursbeginn
Fragen zur Schulung?
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