Steuern in strategisch agilen Projekten

Steuerungsinstrumente für Führungskräfte und Auftraggebende in agilen oder hybriden IT-Projekten nach HERMES 2022.

PMC-260
Format Halbtag
Dauer 5 Stunden
Ort Zürich
Preis CHF 720.– exkl. MwSt.
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Führungskräfte und Auftraggebende in agil oder hybrid geführten Strategieprojekten stehen vor besonderen Herausforderungen. Dieses Intensivtraining vermittelt die zentralen Steuerungsinstrumente für die erfolgreiche Projektleitung in agilen Umgebungen nach HERMES 2022.

Basierend auf langjähriger Erfahrung im Qualitäts- und Risikomanagement erhalten Sie praxiserprobte Werkzeuge, um agile Projekte wirksam zu steuern — auch wenn Sie nicht täglich im Scrum-Team arbeiten.

Programminhalte

1

Stolpersteine des agilen Projektvorgehens

Typische Herausforderungen und wie sie vermieden werden

2

Zentrale Steuerungsinstrumente

Werkzeuge für die Führung agiler Projekte

3

Rollen und Verantwortlichkeiten (HERMES 2022)

Klare Zuordnung im agilen Kontext

4

KPIs für agile Projektsteuerung

Sprint- und Release-Kennzahlen für Entscheidungsträger

5

Risiko- und Qualitätsmanagement

Steuerung in agilen Projekten ohne Kontrollverlust

6

Berichtswesen und Berichtszyklen

Transparenz schaffen für Auftraggeber und Stakeholder

Zielgruppe

  • Projektauftraggeber und Mitglieder des Projektausschusses
  • Geschäftsleitung, Abteilungsleitung und Führungskräfte
  • Entscheidungsträger in Projekten
  • Qualitäts- und Risikomanager (QRM)
  • Projektleiter von grossen, agilen Projekten

Voraussetzungen

  • Erfahrung als Entscheidungsperson in HERMES-geführten Projekten
  • Grundkenntnisse von HERMES-Elementen wie Meilensteinen und Phasen
  • Bereitschaft zu intensivem und konstruktivem Lernen

Begleitmaterial zur Schulung

Als Begleitmaterial zu dieser Schulung erhalten alle Teilnehmenden unsere beiden Masterbilder zur agilen Projektführung als A1-Druck und als PDF — sie verdichten die zentralen Werkzeuge auf einer Fläche und dienen im Alltag als Referenz im Projektraum.

Kursleiter

Bruno Jenny
Bruno Jenny

Dozent und Autor mit langjähriger Erfahrung als Qualitäts- und Risikomanager in agilen Strategieprojekten der öffentlichen Verwaltung.

Anmeldung

Melden Sie sich für «Steuern in strategisch agilen Projekten» an. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung per E-Mail. Der Kurs wird durchgeführt, sobald die Mindestteilnehmerzahl von 6 Personen erreicht ist. Sie werden spätestens 4 Wochen vor Kursbeginn informiert.

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